中国会搞钱的县：坐拥52家上市公司，遍地是老板

文|王药师

来源|城市研究室（ID：gh_316bbfbace45）

前一段时间，《2024中国百强县》榜单公布后，前四名千亿县都来自“苏大强”，紧随其后的便是福建的晋江。

在中国两千多个县级市中，晋江被誉为“奇迹之县”。在如今国内外市场复苏乏力、经济下行压力大的背景下，晋江却逆势而上，上半年GDP增速为8.3%，居全国十强县之首，纺织、鞋服、食品、建材等传统产业规模以上工业增加值增长率更达9.5%。 作为与“苏南模式”“温州模式”“珠三角模式”并称中国经济发展“四大模式”之一的“晋江模式”，已成为一种县域经济文化的独特经济现象。这个占地仅649平方公里，常住人口刚过200万的小城，已集聚了52家上市公司，总市值近5000亿元。各类经营主体达30万户，算下来平均每7个人里就有一个老板。可40年前，晋江只是福建泉州下面一个以农业为主的贫困县，靠着“八山一水一分田”艰难维生。从贫困农业县，逆袭成“5000亿县”，晋江如何做到？

“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。”这首闽南歌谣，几乎就是晋江一路发展的真实写照。晋江今天的成绩，不是靠天赐，也不是靠运势，完全是靠晋江人努力奋斗，实打实拼出来的。改革开放初期，晋江还是一个穷得叮当响的“高产穷县”，地区生产总值仅1.45亿元，人均GDP仅154元。由于三面临海，土地盐碱化严重，晋江人难以靠耕作维持生计，只能远渡重洋，去往异国他乡讨生活。闽南一句“欺山莫欺水”，足以说明当地人对于海洋的敬畏，也显示出那些勇闯波涛者的胆识。艰辛的出海之路，不分日夜地打拼，书写下无数闽商的商业传奇，也感染了晋江人洗脚上田，开始搏击于时代潮头。1979年，晋江市陈埭镇的农民靠着海外亲属的资助，以合资的方式创办了“洋埭服装鞋帽厂”，就此开启了晋江的逆袭之路。此后，各类鞋帽作坊如雨后春笋般冒出，并逐渐蔓延到全县。因为想致富，这群农民在创业的道路上努力摸爬滚打着。

361°的丁建通因为家里有四个孩子，穷得实在揭不开锅，便带领全家在土坯房内开办了皮鞋作坊；特步创始人丁水波则在村口简陋的窝棚里创办了三兴制鞋厂，生产塑料拖鞋；拉板车的许景南用全部积蓄创办了匹克；丁明亮用家里仅有的150元起家，创立了德尔惠；林开福也同时在晋江开了一家海外代工鞋厂，即贵人鸟的前身。

与此同时，年仅16岁的丁世忠拉着村里生产的600双鞋北上沿街叫卖，漂泊4年后才回到陈埭镇老家，创立了自己的制鞋坊，这便是安踏的前身…… 鞋服行业只是那时热火朝天创业浪潮中的一角，从五金配件到零食，几乎每个晋江人都在想办法赚钱。那时，恒安集团创始人许连捷组建了一支运输车队，每天拉货的同时，还探听着各行各业的动态。当他了解到工厂越来越多，劳保用品市场火热时，立即用拉货攒下的钱，跟几个同乡一起创办了一家劳保服装厂，代工生产劳保产品。 “时代不一样了，天上不下雨了，开始下金子了！” 彼时的许连捷兴奋地说。后来，“恒安实业”发展成为晋江家上市公司，同时也是全国的妇幼卫生用品制造商，旗下拥有安尔乐、七度空间、安儿乐、心相印四大品牌；在休闲食品领域，晋江还诞生了盼盼、蜡笔小新等一批品牌，每年产出的休闲食品占据全国约20%。 爱拼才会赢，敢闯路更宽。昔日荒芜贫穷的盐碱地之上，陡然生长出了一座座作坊小厂。一家一户的力量或许单薄，但当整个镇、整个县都行动起来，规模就非同一般了。 到1984年，陈埭镇的工农业总产值已达到了1.1亿元，成为福建省首个亿元镇。随后十多年内，晋江各地涌现出太多敢拼敢闯的创业者，三千多家大大小小的制鞋企业如雨后春笋般涌现出来。那些渴望摘掉贫困的帽子的创业者，以破釜沉舟之势，谱写了晋江经济初的故事。

有人可能好奇，晋江鞋服产业为何如此兴旺，能走出如安踏、特步、361°、七匹狼、贵人鸟、德尔惠....这些耳熟能详的“国货之光”?改革开放初期，晋江人撬动财富的原点是“三来一补”的贸易加工方式，靠的是当年出海侨眷的照顾。晋江几乎所有民房、农舍都改造成了加工作坊，日夜不停赶单，“接过的钱都在滴水，全是汗”。随后，晋江又凭借OEM（加工贴牌）模式将小作坊脱胎换骨为制造工厂，让晋江鞋服产业逐渐火了起来。随着产业越做越大，晋江鞋服厂商不再满足充当外资企业的代工厂，只赚点辛苦钱，希望通过创立自主品牌提升产品价格。九十年代末，晋江陷入汹涌澎湃的市场大潮，如同迁徙的象群，开始寻觅新方向。 许多不愿低眉的晋江商人，盯着自己媲美国际品质的产品市场出神，“如果这些衣服能贴自己的标多好”。彼时，中国即将加入WTO，国货也进入新阶段：顺应潮流变化，自己做品牌。在北京批发鞋子的丁世忠也发现了一个问题，市场上很多质量并不好的仿制品，印上耐克的商标后，价格和销量就能翻好几倍。受到启发的丁世忠立即返回晋江，在和家里人商量后，给自家鞋类产品取名“安踏”。1999年，安踏以80万元邀请乒乓球世界孔令辉担任形象代言人，并在CCTV-5持续投放百万元广告，正式开启晋江鞋服产业品牌之路。

2000年，随着孔令辉力挽狂澜，击败瑞典“乒坛王者”瓦尔德内尔，他代言的安踏也一炮而红，当年便实现了2亿元营收。

看到安踏自创品牌带来的效益，再也坐不住的晋江系运动品牌开始频繁冠名体育频道，一度将央视体育频道重金砸成了“晋江频道”。

在央视的加持下，时间仿佛在晋江按下了“加速键”，晋江鞋服产业逐渐形成从“一根丝”到“一双鞋”完整产业链体系，成为国内制造业领军者。

2004年，七匹狼正式登陆深交所中小企业板，成为福建省首家服装上市企业，随后又凭借两度携手“皇马”中国行，让晋江鞋服产业抢足了风头。

尤其2008年前后，随着全民运动的兴起，晋江的运动品牌们也迎来了蓬勃发展的全盛时期，几乎遍布国内所有大街小巷。

占据市场半壁江山的晋江鞋业，也荣获“中国鞋都”的赞誉。

除了鞋服产业，“搞钱”也印刻入每一个晋江人的DNA里。 全国每五双运动鞋就有一双“晋江制造”、每三把伞就有一把出自晋江、每三件泳衣就有一件产自晋江，每四套品牌男装就有一套源自晋江，全国60%外墙砖也来自晋江……“晋江造”几乎涉及老百姓生活的方方面面。到2010年，福布斯公布的华人富豪榜中，晋江籍企业家已陆续占到三分之二。

2013年福布斯中国富豪榜晋江籍榜单

那年，也是国货的“高光时刻”，先将中国称为“世界工厂”的日本媒体称，日本七成墓碑都是中国制造……甚至，奥巴马电视演讲呼吁重振美国工业，背后起重机上旗帜却露出了中国厂商“振华”。这是属于国货的新传奇，也是晋江多元产业走入世界的缩影。遗憾的是，当中国制造不断填充世界迎来辉煌时，大批中国工厂也因无序生长，带来市场的快速饱和。2012年之后，随着行业竞争加剧，海外代工的优势和利润空间开始萎缩，本土的品牌消费力也受到国外品牌挤压，晋江鞋服产业面临了前所未有的库存压力。仅2012年上半年，国内42家上市鞋服企业库存总量就高达483亿元，创下了历史新高。巨大的库存压力下，晋江鞋服品牌不得不“含泪甩卖”，严重影响了品牌的利润和形象。 对于晋江而言，续写传奇，既要拥抱市场变化，也要学会辨识风浪的方向。很多时候，逆转往往发生在周期交替时。

从早年闯进风急浪高的大海讨生活，到被卷入突然袭来的行业风暴，身为闽南人的晋江人并不畏惧困难。一边哼着“爱拼才会赢”，一边念叨“妈祖庇佑”，与命运抗争之后沉淀下来的那份坚毅与自信，反而更激发起晋江人的拼劲。 安踏通过实现零售导向转型，凭借精准的订单指引，鼓励经销商灵活地采取补单，成为晋江个度过库存危机的鞋服企业。峰回路转后，就有柳暗花明。2014年，安踏改变生产与销售策略，通过收集顾客反馈意见，推出一系列高品质，也让人买得起运动鞋品类，使得当年净利润同比增长29.32%，画出了一道亮眼的增长曲线。绝处逢生，有生机，更有机遇。在“质量立市”“品牌立市”“资本兴市”指引下，晋江重塑产品品质同时，也开始将“晋江制造”往“晋江智造”方向推进。 晋江企业成功，绝大多数都是因为企业几十年始终深耕一个行业，且将其做到极致，并不断提升科研创新，才有了“中国鞋都”“中国伞都”“中国拉链之都”“中国体育之都”等16个国字号区域品牌。实体经济的核心是创新，唯有不断提升品质，才能真正将危机化为生机。比如专注于“拉链”的浔兴集团，是中国、世界第二大拉链企业。不要小看一根看似普通的拉链，背后其实涉及14个一级学科、44个二级学科，材料、结构、设备、功能等上百道工序，处处都要花心思研究。正是通过与国内多家高校、科研机构多年深度合作，浔兴集团才让小小的拉链“飞上天”。

今年4月，神舟十八号载人飞船成功发射，其中的航天服拉链就是由浔兴集团自主研发提供；从2016年神舟十一号开始，浔兴拉链已伴随中国航天员先后8次遨游天际。

甚至，“晋江鞋”也悄悄进化成了高科技模样，361°一款重量仅98克的超轻碳板跑鞋，不仅震惊业内，也让海外客商对晋江“智造”有了切身感受。

所有的传奇，不在于时光漫长，而在于那份毫不动摇地坚守。

围绕“先进制造业立市、高新产业强市、现代服务业兴市”等一系列新实体经济发展思路，晋江始终保持“咬住实体不放松”的定力，每一步都走得很扎实。群体竞争优势和集聚发展的规模效益，可以说是晋江崛起的“法宝”，而坚定发展和扶持民营企业，才是城市的立足之本，更是“晋江经验”传承的核心。 归纳起来，“晋江经验”就是在“始终坚持以市场为导向发展经济”“始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的佳方式加快经济发展”环境下，处理好“发展市场经济与建设新型服务型政府之间的关系”。坚持重实业、重市场、重品牌的“晋江经验”，不仅让晋江众多民营企业在竞争激烈的市场上脱颖而出，成为一个个令人称赞的“国货之光”，也让晋江成为以县域经济形态迈上地缘经济舞台的“奇迹之城”。时至今日，“晋江经验”依然是当下各地发展经济的重要参考与借鉴。 这背后也正是晋江历届政府坚持打造“有限—有为型政府”，扮演好“引路人”“推车员”和“服务员”三种角色，想方设法鼓励、支持和引导广大民营企业发展，为民营企业的发展打造一个良好的生态系统的生动体现。昔日只能靠政府财政补贴惨淡维持生计的“农业穷县”，居然脱胎换骨成为福建首富县、中国百强县，晋江不仅是中国制造业发展与提升的缩影，更是新时代境遇下的可贵范本。从“三来一补”到“质量立市”，从“品牌强市”到“资本上市”，从“创新驱动”到“数智转型”等不同发展阶段，晋江人凭着逢山开路、遇水架桥的胆识，如今已拥有市场经营主体超32万户，拥有1个超3000亿元（鞋服）、1个超千亿元（纺织）、2个超500亿元（建材、食品）、2个超300亿元（智能装备、医疗健康）产业集群；拥有上市企业52家、省级“专精特新”企业127家、制造业单项18家、国家高新技术企业855家……涌现出一大批实体经济领域的龙头企业。郡县治则天下安，县域强则国家强。时光记忆中的晋江，探索之路未停，新的故事篇章依然在继续。

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